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经历过“CIO后价值时代”的他,走出了自己的路

2016-01-05 金鸡湖创业长廊


首席信息官(又称CIO,是Chief Information Officer的缩写)中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。




很多CIO非常困惑,

自己的职业生涯还能怎么样向前走?

是否这个职业就只能伴随自己一生?

这些困惑被人称之为CIO后价值时代。


而王甲佳,曾经的CIO,

现在O2O领域的开拓者,

苏州悦果互动创始人,

已然跨越走过了属于他的CIO时代。



王甲佳

无论你是否困惑过,

这一篇媒体的专访,

与你分享。


CIO生涯,综合能力培养摇篮

CIO职业生涯,在王甲佳看来,是其综合能力培养的摇篮时期,为自己后来创业打下了坚实基础。


王甲佳曾是名副其实的CIO,曾分别供职于名味清坊副总经理,主管供应链,也曾在制造业东经控股担任运营总监、总裁助理。其中,在名味清坊,王甲佳主管新企业供应链架构与运营,并对基于生活方式的订阅式销售方案进行设计。



东经控股是一家纸包装行业企业,王甲佳主要负责内外部供应链管理系统架构、项目管理及项目实施(基于平台软件开发)、产品族群分析及纸包装企业虚拟产品图谱等研究。江苏威特则是一家汽车配件生产外贸型企业,使王甲佳对CRM系统设计与实施有了很深的理解,并负责电子商务实务、汽配商城招商设计等工作。


以上的CIO经历,培养了王甲佳的实干能力:

基于业务时间链的供应链架构能力,产品族群分析与虚拟产品构造能力;

擅长从运营视角系统性诊断分析订单履行过程;

善于立足企业生产及管理现场实际情况,设计持续改善措施实现管理目标;

对客户接触点进行设计。


后CIO生涯,创业的两个支撑点

王甲佳在2010年6月离开温州市信息管理学会秘书长岗位,开始谋划自己的事业,立足于自己多年实际工作经验,将“网络关系计划”这个可以解决传统企业产销问题的方案进行产品化实施。


在王甲佳看来,这是一个可以落地的创业计划:

一是社会大环境支持,2009年工信部向全社会企业推广中国两化融合的典型,打造新型工业化模式,即信息化武装下的供应链与运营系统+标准化的基础作业+社会化能力单元=新型工业化,区域经济下的产业集群正在寻求这种探索模型。


另一个原因可以归结为他的理想,他的个人诉求:即可以让企业的职工“以4000元的工资收入,获得5500元的购买力”。


王甲佳自嘲他的理想有点“高大上”,

这个目标可能一直不能实现,但是真的值得奋斗。




O2O,创业的落点

O2O从2013年开始火爆。王甲佳用CIO大脑分析后认为:

这是由于特殊的技术条件、网络环境和商业变迁的特殊窗口期决定的,虽然它并不是非常新鲜的东西。其核心要义还是将线上和线下的优势用足,也可以说是充分挖掘线上和线下红利。


O2O经营的是人,不是商品,2014年被人们称为O2O元年的根本,在于它让企业有条件做之前想做而不能做的事情,特别是品牌与最终消费者的直接业务互动。“O2O”和ERP一样,会被人们赋予不同的内涵和外延,但是非常显著的一点是不可能局限于“将线下带到线上”,或者相反。因为人是具有情感粘度的高等动物,机械化的存在只是偶然。


王甲佳认为:

现在大家经常谈到的电子商务形式,是若干种中的一种,并不是唯一,但是由于互联网大佬们的洗脑效应,许多人有了路径依赖。包括对O2O的理解,也应该不完全一样,百花齐放才是春,只有拥有各种不同的想法,经过各种不同的探索,才可能摸索出独僻蹊径的商业模式。


创业是成长,生存为本但不能偏离方向

有了着落点之后的王甲佳开始了一段与CIO职业完全不同的旅程:

他开始渴求发工资的前几天能够安心睡觉,出去向朋友借钱却总也张不了口,信用卡透支到极限,还不能顺利地为员工发工资,甚至琢磨着从老婆那里再“骗点钱“。


他经历了千辛万苦眼看就要落成的订单,被另外一个“内定”的友商拿走了,心底无限的痛苦与失落。曾经最坚定的支持者,最靠谱的合伙人有一天忽然说要分家的时候。他志得意满,自以为是的产品迭代了三次,仍被客户看成还是玩具的时候。


似乎这一切,仍然挡不住他背着双肩包,提着一瓶水,在摩肩接踵的火车过道四处寻觅可能的空座,却在拥挤的人群还不忘记思考着人生及苦想解决难题的办法。


王甲佳说,

他眼里的创业,以生存为本,勿以单小而不为;但不能偏离事业方向。必须以傻子精神进行苦行僧的工作,锲而不舍,不折不饶,才会有牛气冲天的时候。


当然,这些体验还远远不够,辛劳是必然。开弓没有回头箭,但是又不能一心撞南墙。即要懂得坚持,又要学会变通,这是一个成长的过程。



CIO创业会遭遇什么?

王甲佳说,

CIO创业,多多少少是基于自己的一些优势和资源才展开的。然而实际开始运营的时候,会发现已准备的东西,往往是沧海之一粟。CIO的原有优势甚至变成了劣势。


大家殚精竭虑很多年形成的软件产品,并不会有人买单?以前答应和我们做生意的朋友并不一定还会帮我们牵线搭桥?很多我们自以为的必然,到最后都成为了概率事件,倒是一些偶然偶尔会给我们带来惊喜。所以,创业,一定会经历这些心路历程,但不管外界带给我们哪些影响,创业依然和你付出的心血总量成正比。


但也正因为有这些痛苦的心路及历练,我们才能在创业中找到市场的感觉,才可能离买单的人越来越近。商业的残酷在于那些显而易见的法则不摔几个跟头,根本就不能长记性。实际上,就是长了记性,也不代表我们都能顺利规避掉入下一个陷阱。


CIO:也需要有创业心态

CIO本身就是一个职业,这个职业可能将会是许多人的终身事业。并不是所有人都会选择创业。王甲佳认为,虽然CIO可能自身并不会选择自主创业,但如果要把CIO作为终身事业,要在CIO岗位上要做得持久,也需要有创业心态。


CIO的创业心态是指需要不停地抛弃自己优势,需要不断进行自我迭代。把自己暂时在单位里面的不可替代视为优势,因为垄断最终一定会被打破。





王甲佳


时间链理论创始人,

供应链架构专家,O2O践行者。

苏州悦果互动信息技术有限公司执行董事,

中国电子商会商业信息化委员会常务理事,

苏州轻店信息科技有限公司总裁,

南京企业互联网转型研究会理事。


王甲佳先生具有15年制造业、传统零售业CIO的工作经历,曾任温州市信息管理学会秘书长、北京大学CIO班同学会副会长等职。


目前,他专注于移动互联网下O2O新业态的实践与研究,著有《随时随地秀微博》一书(合著)。如今,他又将自己多年的从业经验付诸笔端,与人合作写下另一本新书。


《轻店“掘金”》

作者

王甲佳 张西振


图书简介


移动互联网使得“人机合一”,在快速改变人与人的交流方式之后,也在无可避免地改变着交易方式。本书是两位集理论与实践于一身的作者对移动互联网商业的探索与思考。


什么是轻店?轻店是相对于“重店”来说的。轻店充分利用传统开店所需要的存量资源,以订单为宗,利用移动互联网联结“货源”与“客源”,最大程度地实现资源的共享,并呈现价值。


上篇是对下篇的解读,洞察了在新的移动互联网作为序参量的商业世界的信任传递路径。下篇以李泝、黄山这两位O2O方面创业者的视角,对服装、食品、汽车配件、地产、社区等二十多个行业与领域的转型、迁徙进行深入描述,尤其是对多个企业掌舵人的纠结、彷徨、勇毅、试错、雄心这些情绪进行了细致刻画,呈现出这些企业家对新时代新生意逻辑的反思与进化,展示了传统企业转型的实景画卷。




希望,

无论是正在开创“互联网+”事业的创造者,

还是正在“+互联网”的转型者,

都能从书中获得启迪。



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